互聯網的發展改變了我(wǒ)(wǒ)們的生(shēng)活方式，現在大(dà)家在日常生(shēng)活中(zhōng)都是離(lí)不開(kāi)互聯網以及一(yī)些APP了。現在從事APP開(kāi)發的公司也是越來越多，所以市場競争也是非常激烈的，要想在市場上有着好的發展，APP開(kāi)發公司必須要具備爲用戶解決需求的能力。
第一(yī)步：獲取需求
在開(kāi)發之前，企業需得通過各種方法收集用戶的需求。企業可以通過市場調查、競品分(fēn)析、數據分(fēn)析從自已身上找到需求點。手機APP開(kāi)發就是爲了要解決用戶痛點的，雖說我(wǒ)(wǒ)們主要是爲了滿足核心人群的需求，但是其他用戶的想法我(wǒ)(wǒ)們也不能錯過，或許從他們的看法裏我(wǒ)(wǒ)們也能獲取一(yī)些精妙的點子。
第二步：需求分(fēn)析
企業通過一(yī)系列的做法獲取到需求後，要對自己手上的需求進行分(fēn)析，因爲需求是有真假強弱之分(fēn)的。對于創業者來說，由于自身資(zī)金的限制，因此在做的時候，就一(yī)定要分(fēn)清主次以及哪些需求是可以舍棄的。
通過需求篩選、需求透視、需求排序這三步基本能篩選出最急需解決的需求。首先我(wǒ)(wǒ)們需要通過對需求的真實性、價值性、可行性等手段來篩掉不做的需求;接着需要通過現象看本質，比如說哪些需求是浮于表面的，又(yòu)有哪些需求是本質需求，需得通過這些做法對需求進行進一(yī)步提煉;最後需要通過考察需求的相關性、邏輯性、價值、強度等因素來對需求排列優先級，在資(zī)金有限的情況下(xià)，先滿足哪些需求等等。
第三步：需求管理
需求既然有先做後做，這就要求要對其做一(yī)個規劃和排期，如果有些需求是目前沒有滿足的，則需将其放(fàng)入到需求池中(zhōng)，等到合适的時機再開(kāi)發。同時還需要對這些需求點進行一(yī)歌統一(yī)格式的記錄，這樣後期查找起來比較方便。
第四步：需求實現
前面三步所歸納總結的需求點，都是爲了最後一(yī)點，如果沒有這一(yī)步驟，一(yī)切都将隻是紙(zhǐ)上談兵。
科技認爲，對于創業者而言，如果自身沒有足夠的資(zī)金去(qù)做市場調研，了解用戶的想法的話(huà)，可以将這一(yī)工(gōng)作交給有經驗的APP軟件開(kāi)發公司。如果企業有足夠的資(zī)金去(qù)了解用戶的需求，則一(yī)定要做好需求分(fēn)析工(gōng)作，隻有這樣才能開(kāi)發出受歡迎的産品。
綜上，我(wǒ)(wǒ)們了解了，做手機APP開(kāi)發一(yī)定要盡量的了解用戶需求，這樣才能設計出一(yī)款适合大(dà)衆喜愛的APP，APP開(kāi)發行業中(zhōng)，APP開(kāi)發公司那麽多，甚至還聽(tīng)到說，APP開(kāi)發科技的字樣，不管你是小(xiǎo)團隊，還是像一(yī)樣的高大(dà)上APP開(kāi)發團隊，都需要切實的了解需求才是最重要的。
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